-
خانه
- تحقیق و پروژه
- خلاصه و جزوات
- آزمون های شبیه سازی شده
-
آموزش و پرورش
- جزوه چاپی منابع استخدامی آموزش و پرورش
- فایل اصلی منابع استخدامی آموزش و پرورش
- فایل خلاصه منابع استخدامی آموزش و پرورش
- فایل صوتی خط به خط منابع استخدامی آموزش و پرورش
- فایل صوتی تدریسی منابع استخدامی آموزش و پرورش
- فایل تست منابع استخدامی آموزش و پرورش
- تدریس ویدیوی استخدامی آموزش و پرورش
- پاورپوینت منابع استخدامی آموزش و پرورش
-
کافینت آنلاین
- تحقیق و پروژه
-
آموزش و پرورش
- جزوه چاپی منابع استخدامی آموزش و پرورش
- فایل اصلی منابع استخدامی آموزش و پرورش
- فایل خلاصه منابع استخدامی آموزش و پرورش
- فایل صوتی خط به خط منابع استخدامی آموزش و پرورش
- فایل صوتی تدریسی منابع استخدامی آموزش و پرورش
- فایل تست منابع استخدامی آموزش و پرورش
- تدریس ویدیوی استخدامی آموزش و پرورش
- پاورپوینت منابع استخدامی آموزش و پرورش
- خلاصه و جزوات
- آزمون های شبیه سازی شده
- مشاوره استخدامی و تحصیلی
پایان نامه بررسي نظام تشويق و تنبيه بر عملكرد شغلي با نقش ميانجي رضايت شغلي در شركت ملي
اطلاعات شما به امانت نزد ما نگهداری خواهد شد ، افتخار ما اعتماد شماست.
ارسال کلیه سفارشات از طریق پست پیشتاز تا 24 ساعت بعد از خرید صورت می پذیرد.
در صورت عدم رضایت هنگام تحویل محصول امکان برگشت وجه وجود دارد.
مقدّمه:
سازمانها معمولا از نتایج ارزیابی عملکرد میتوانند در دو نوع فعالیت مدیریتی یا توسعهای استفاده نمایند. در فعالیتهای مدیریتی میتوان از نتایج ارزیابی عملکرد در راستای تعیین حقوق ودستمزد، پاداش، تنبیه، ارتقا، تنزل رتبه و یا جابجایی استفاده نمود و در فعالیتهای توسعهای از نتایج ارزیابی عملکرد در تعیین نیازهای آموزشی، مشاوره و راهنمایی کارکنان و شناسایی نقاط قوت و ضعف پرسنل بهرهمند شد. این تحقیق با هدف بررسي اثرات نظام تشويق و تنبيه بر عملكرد شغلي با نقش ميانجي رضايت شغلي در شركت ملي پخش فرآورده هاي نفتي منطقه ايلام طراحی شده است. از همین رو، این فصل از پژوهش به بیان مسئله، اهمیّت موضوع، فرضیات تحقیق، قلمرو زمانی و مکانی و روش گردآوری و تجزیه و تحلیل دادهها (محدودیتهای پژوهش) خواهد پرداخت تا بدین ترتیب دیدگاهی جامع از موضوع مورد بررسی، حاصل گردد.
1-2-تعريف موضوع (تعريف مساله، هدف از اجراء و کاربرد نتايج تحقيق):
سازمانها برای حفظ و بقای خود در دنیای رقابتی امروز ومهیاشدن برای آینده به بهبود مستمر عملکرد خود نیاز دارند و در دورانی که بهسازی مداوم، تنها راه سازمانها براي باقي ماندن در دنیای تغییرات سریع است، سرمایهگذاری روی کارکنان تنها گزینهای است که میتواند سازمانها را در تحقق این امریاری دهد. مزیت رقابتی همیشه از کارکنانی سرچشمه میگیرد